Аналитик
бизнес - процессов

Научитесь моделировать и анализировать бизнес-процессы любой компании, находить проблемы и предлагать взвешенные решения для повышения операционной эффективности. На практике разберётесь, как создавать из бизнеса единый механизм.

ЗАПИСАТЬСЯ

25

62

100

Профессия

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

СТАРТ

ФОРМАТ

7 месяцев

15 марта

Онлайн практика

21 СЕНТЯБРЯ

ОКТЯБРЬ

НОЯБРЬ

ДЕКАБРЬ

ЯНВАРЬ

ФЕВРАЛЬ

МАРТ

АПРЕЛЬ

В чём уникальность программы?

37%

34%

Данный курс поможет освоить простую и точную технологию работы с бизнес-процессами: от описания и анализа текущей ситуации компании до поиска инициатив для дальнейшего совершенствования ее деятельности.

19%

После прохождения программы вы сможете отвечать на вопросы:
— Как увеличить прибыль компании
— Как снизить издержки
— Как повысить прозрачность деятельности
— Как эффективно распределить ответственность между сотрудниками
— Как усилить и при этом облегчить контроль

За время учёбы вы овладеете инструментами процессного анализа востребовано в самых разных отраслях бизнеса, так как они универсальны и позволяют решать огромный спектр задач.

На курсе
вы научитесь:

Начинающий специалист

Работаете
бизнес-аналитиком

Руководитель проекта / Продакт менеджер

Собственник бизнеса

Если вы новичок и вы хотите освоить профессию с нуля. Вы сможете полностью погрузиться в профессию
и приобрести навыки работы
с бизнес-процессами, которые помогут стать незаменимым специалистом на рынке.

Если у вас мало опыта и вы хотите прокачать навыки работы с процессами, получить более комплексные знания и опыт работы
с продвинутыми инструментами, методологиями и стандартами
на практике и реальном проекте

Если вы заинтересованы в постоянном улучшении проекта вы сможете: посмотреть на проект или продукт
с точки зрения процессов, научиться выявлять новые зоны для развития, понимать где и как можно снижать издержки и увеличивать прибыль, познакомиться с кейсами лучших компаний.

Если вы хотите разобраться как работают бизнес процессы, научиться выявлять слабые стороны бизнеса и совершенствовать их. Хотите понять как оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчетностью, как заставить работать свой бизнес единым механизмом.

800

700

600

500

400

300

200

100

800

700

600

500

400

300

200

100

На курсе вы научитесь:

Работаете бизнес-аналитиком

В подарок — промокод Premium-доступа

Lingualeo — это онлайн-сервис для изучения английского языка.

ПОДРОБНЕЕ О ПОДАРКЕ

Курс подойдёт, если вы хотите

Описывать и анализировать процессы компаний разного масштаба

Находить потенциал для развития и оптимизации бизнеса

Структурировать решение бизнес-задач

Формулировать функциональные
требования к бизнес-процессам и ставить ТЗ

Применять лучшие практики по оптимизации бизнес-процессов

Программа обучения

1. Введение в бизнес-модель:

Введение в бизнес-контекст
Бизнес-модель
Операционная модель

2. Моделирование бизнес-процессов:

Бизнес-процессы
Декомпозиция бизнес-процессов
Сквозные бизнес-процессы
Описание бизнес-процессов: теория
Описание бизнес-процессов: практика

3. Нотации описания бизнес-процессов:

Нотация BPMN
Нотация EPC
Нотация Flowchart
Нотация IDEF0

Итоги модуля
Узнаете, как устроены бизнес-процессы компаний разного масштаба.
Познакомитесь с нотациями моделирования бизнес-процессов. Разберётесь в стандартах и методологиях бизнес-анализа. Рассмотрите различия бизнес-моделей.

1. Подготовка к диагностике:

Модель AS IS: введение
Сбор данных
Моделирование текущего состояния

2. Анализ текущих процессов:

Оценка зрелости процессов
Анализ: выявление проблемных мест, bottlenecks и зон для развития (часть 1)
Анализ: выявление проблемных мест, bottlenecks и зон для развития (часть 2)

3. Повышение эффективности с помощью автоматизации и оптимизации организационной структуры:

Автоматизация, цифровизация и роботизация
Функциональные требования
RACI матрица
МВО, BSC, PM, OKR МВО, BSC, PM, OKR и другие методы управления по целям
Концепция бережливого производства

4. Централизация, аутсорсинг, оптимизация документооборота:

Централизация функций, изменение локации
Аутсорсинг
Оптимизация документооборота

5. Результаты диагностики:

Формирование предварительных гипотез по улучшению процессов
Оформление результатов

Итоги модуля
Узнаете, как находить проблемные места в процессах, где искать данные и как их визуализировать.
Научитесь диагностировать текущую ситуацию в компании и структурировать результаты.
Поймёте, как находить потенциал для развития или оптимизации бизнеса.
Познакомитесь с лучшими практиками по оптимизации бизнес-процессов. Изучите реальные кейсы процессной трансформации.

1. Анализ и совершенствование бизнес-процессов

Детальная подготовка инициатив по оптимизации
Анализ и оценка рисков
Расчет эффекта
Приоритезация и принятие решений

2. Формализация целевого состояния

Моделирование целевых процессов с учетом инициатив
Расчет бизнес-кейсов по инициативам
Финализация целевой модели

Итоги модуля
Научитесь детально прорабатывать инициативы и рассчитывать эффекты от внедрения.
Сможете описывать всевозможные риски и проектировать целевую модель процессов. Научитесь рассчитывать бизнес-кейс.

1. Программа процессной трансформации

Планирование и контроль проекта
Общие методологии управления проектом по процессной трансформации
Change management

2. Непрерывное совершенствование

Стабилизация целевых процессов
Непрерывный процесс совершенствования

Итоги модуля
Научитесь формулировать функциональные требования к бизнес-процессам и ставить ТЗ.
Сможете управлять проектом по оптимизации бизнес-процессов и внедрять изменения.

Как проходит обучение?

Смотрим урок

Выполняем практическую работу

Получаем обратную связь от преподавателя

Поддержка на всём пути обучения:

— Персональный наставник, который следит за прогрессом и даёт обратную связь
— Telegram-чат с однокурсниками и преподавателями
— Личный аккаунт менеджер, который помогает справиться с любыми вопросами 24/7

Дипломный проект
в портфолио

Итоговая работа - проведёте исследование и опишите процессы бизнеса на реальном кейсе. Опишите потенциал для развития и оптимизации бизнеса. Сформулируете функциональные требования к бизнес-процессам.

На всём процессе написания дипломной работы, вас будет поддерживать куратор программы, давать рекомендации и консультировать по презентации.

800

700

600

500

400

300

200

100

800

700

600

500

400

300

200

100

Преподаватели

800

700

600

500

400

300

200

100

Загидуллина Алина

Преподаватель/Автор программы

Аналитик в стратегическом маркетинге Mail.ru Group

Более 4 лет в операционном консалтинге с фокусом на проектах по оптимизации бизнес-процессов и разработке программ диджитализации. Работала в различных индустриях, среди которых — ритейл, нефтяная промышленность, телеком, банки и транспорт. Имеет опыт процессного реинженеринга большого набора процессов — от основных до поддерживающих. На позиции старшего консультанта управляла проектами по цифровой трансформации и оптимизации операционной модели. Сейчас работает в Mail.ru Group, в отделе аналитики и эффективности, где разрабатывает сценарии развития для таких брендов как Вконтакте, GeekBrains, Юла, Delivery Club, Одноклассники и многих других.

Прохорова Алиса

Преподаватель

Бизнес-аналитик в ГК «Пионер»

VOLKSWAGEN Group Rus — внедряла процессный подход в компании, описывала процессы основной деятельности и поддерживающие процессы, разрабатывала регламенты. ПАО «Газпром нефть» — разрабатывала и внедряла документы, регламентирующие сложные кросс-функциональные процессы, актуализировала процессную модель дирекции и дочерних обществ на базе ARIS. В ГК «Пионер» я занимаюсь оптимизацией ключевых бизнес-процессов.

Малышев Олег

Преподаватель

Бизнес-аналитик в MyBox

Основатель и консультант по бизнес-процессам в YF Group. 5 лет в General Motors - выстраивание бизнес-процессов сборочного и прессового производства с нуля, разработка документации. 2 года в консалтинге по бизнес-процессам - оптимизация бизнес-процессов компаний, от прачечной до торговой компании с 19ю филиалами. Интервьюирование сотрудников, картирование и описание процессов, внедрение бережливого производства. За 2 года провел 94 консультации по бизнес-процессам, описал 13 проектов по БП и 1 франшизу.

Колесникова Дарья

Преподаватель

Старший консультант в Международной консалтинговой компании

Около 2 лет занимается стратегическим и операционным консалтингом с фокусом на оптимизацию операционной модели. Работала над проектами в различных индустриях – FMCG, автомобильная промышленность, металлургия ТМТ и т.д. Имеет опыт реинжиниринга бизнес-процессов различной функциональной направленности. Ранее более 2 лет занималась аудитом финансовой отчетности и разрабатывала рекомендации по улучшению бизнес-процессов и системы контролей в международных компаниях.

Miro

Visio

MS Excel

MS Power Point

ARIS

Инструменты, которые вы освоите

Итоги обучения

Удостоверение о профессиональной переподготовке и сертификат.

Мы проводим обучение на основании государственной лицензии № 040485. По результатам успешного завершения обучения выдаем выпускникам диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат на портале GeekBrains.

Стоимость обучения

9 000 ₽

15 000 ₽

в месяц при рассрочке на 10 месяцев

Длительность:

7 месяцев

Начало занятий:

15 марта в 20:00

по Московскому времени

Занятия проходят:

2 раза в неделю

по будням в 20:00 по Москве

Запись на курс

Отправляя заявку, вы принимаете условия договора оферты и даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Можно ещё дешевле!

Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности расскажет наш консультант после отправки заявки.