Построение системы управления компанией и бизнес-процессами

Построение системы управления компанией и бизнес-процессами

Чему Вы научитесь

  • Навык 1. Анализировать основные типы организационной структуры, их плюсы и минусы
  • Навык 2. Создавать уникальную организационную структуру компании
  • Навык 3. Готовить бизнес к трансформации организационной структуры
  • Навык 4. Определять роли и сферу ответственности сотрудников агентства
  • Навык 5. Определять должностные обязанности и точки контроля
  • Навык 6. Понимать модели описания бизнес-процессов в популярных методологиях
  • Навык 7. Создавать описание бизнес-процессов в общем виде
  • Навык 8. Создавать описание бизнес-процессов в детальном виде
  • Навык 9. Внедрять бизнес-процессы в работу компании
  • Навык 10. Выбирать автоматизированные системы для описания, внедрения и реализации бизнес-процессов
  • Навык 11. Контролировать корректное выполнение бизнес-процессов, оптимизировать узкие места

Преподаватели

  • 1
    Урок 1. Иерархия и структура digital-агентства
  • 2
    Урок 2. Развитие организационной структуры агентства на каждом этапе развития бизнеса по Ицхаку Адизесу
  • 3
    Урок 3. Роли и должности в агентстве
  • 4
    Урок 4. Объекты и субъект управления, делегирование ответственности
  • 5
    Урок 5. Понятие бизнес-процесса
  • 6
    Урок 6. Системы управления процессами в digital-агентствах
  • 7
    Урок 7. Управление бизнесом и управление проектами - общее и различия
  • 8
    Урок 8. Методологии описания бизнес-процессов BPMN, IDEF0
  • 9
    Урок 9. Бизнес-процессы производства и оказания услуг, продаж, аккаунтинга
  • 10
    Урок 10. Управленческий цикл и регулярный менеджмент
  • 11
    Урок 11. ИТ-решения для автоматизации деятельности: система управления проектами, CRM, ERP-системы