Интенсив по продажам

Интенсив

Интенсив будет полезен как управленцам в сфере продаж – РОПам, Директорам по продажам, Коммерческим директорам, Собственникам бизнеса, тимлидам, так и сейлзам, которые только планируют перейти на управляющую должность.

Чем будет полезен интенсив?
Вы узнаете кейсы и инструменты спикеров из других компаний, сможете пообщаться с коллегами из сферы продаж в телеграм-чате, получите возможность выиграть бесплатное участие для себя или своих знакомых в одной из программ на выбор – “Директор по продажам” или “Менеджер по продажам”.

Дата проведения мероприятия: 30 января.

Расписание:
12:00-12:15 приветствие и объяснение того, как будет проходить интенсив.

12:15-13:30 выступление Павла Батурина с темой "Большие продажи на IT-рынке".

ПЕРЕРЫВ (10 мин)

13:40-14:40 выступление Дмитрия Сафонова с темой "Создание и перестройка отдела продаж".

ПЕРЕРЫВ (10 мин)

14:50-15:10 розыгрыш бесплатного обучения.

15:10-16:10 выступление спикера с темой "Найм, обучение и адаптация".

ПЕРЕРЫВ (10 мин)

16:20-17:20 выступление Анастасии Беловой с темой "Управление продажами через систему KPI и мотивацию".

ПЕРЕРЫВ (10 мин)

17:30-17:50 розыгрыш бесплатного обучения.

Преподаватели

  • 1
    Урок 1. Большие продажи на IT-рынке
    Вы узнаете, как устроен ИТ-рынок, кто основные участники. Почему и как он меняется, и кто такие «дизрапторы». Как устроены большие продажи. Как работать с Заказчиком, чтобы он стал «клиентом навсегда». Кто такой KAM (key account manager), как им стать и какие инструменты продаж и планирования он использует.
  • 2
    Урок 2. Создание и перестройка отдела продаж
    Вы узнаете, какие виды отдела продаж существуют. Как создавать удаленный отдел продаж и офисный. Плюсы и минусы каждого из этих ОП. Три элемента и девять составляющих эффективного отдела продаж.
  • 3
    Урок 3. Найм, обучение и адаптация
    Узнаете об инструментах найма, адаптации и обучения сотрудников, которые используют другие компании.
  • 4
    Урок 4. Управление продажами через систему KPI и мотивацию
    Как выстроить эффективную систему KPI для разных сотрудников. Как управлять мотивацией и результатом через KPI. Как в погоне за результатом поддерживать экологичные отношения в команде и сохранить мотивацию сотрудников.